Epäselvä arvolupaus
SaaS-tuotteesi arvolupaus ei resonoi asiakkaiden kanssa, mikä johtaa heikkoon konversioon ja vaikeuksiin kommunikoida tuotteen hyötyjä selkeästi.
Business design, joka tuo tulosta.
Autamme sinua suunnittelemaan liiketoimintasi, joka yhdistää käyttäjätarpeet ja kannattavan kasvun. Näin rakennat tuotteita, jotka menestyvät markkinoilla.
Business design osana menestystarinaa
Kuulostaako tutulta?
Business design haasteet
Tehoton hinnoittelu
Hinnoittelumallisi ei maksimoi asiakashankintaa tai tuottoa, mikä johtaa matalampiin tuloihin ja hitaampaan kasvuun.
Heikko tuote-markkina-sopivuus
Tuotteesi ei vastaa riittävän hyvin markkinan tarpeisiin, mikä johtaa korkeaan churniin ja hitaaseen käyttäjämäärän kasvuun.
Business design asiantuntijat
Palkkaa meidät suunnittelemaan liiketoimintamalli, joka nostaa SaaS-tuotteesi uudelle tasolle.
Mikki
Aalto-Ylevä
SaaS-spesialisti
Tuomas
Kaartoluoma
Designer
Dũng
Nguyen
Designer
Aksel
Suokas
Designer
Business design tuo liiketoimintahyödyt
Selkeä arvolupaus ja tehokas positiointi
Kirkastamme tuotteesi arvolupauksen ja asetamme sen strategisesti markkinoille. Selkeä positiointi erottaa sinut kilpailijoista ja auttaa asiakkaitasi ymmärtämään, miksi juuri sinun tuotteesi ratkaisee heidän ongelmansa.
Optimoidut liiketoimintamallit
Suunnittelemme ja optimoimme SaaS-liiketoimintamallisi ja hinnoittelustrategiasi. Luomme mallit, jotka maksimoivat asiakasarvon ja liiketoimintasi kannattavuuden, mikä johtaa korkeampaan keskimääräiseen asiakastuottoon.
Tehokas go-to-market strategia
Kehitämme tuotteellesi kokonaisvaltaisen go-to-market strategian, joka yhdistää käyttäjäkeskeisen tuotekehityksen ja tehokkaat myynti- ja markkinointikanavat. Tämä varmistaa nopean markkinapenetraation ja kestävän kasvun.
Palvelumme ei sovi kaikille
Emme ehkä ole oikea vaihtoehto jos...
- Et ole valmis kyseenalaistamaan nykyistä liiketoimintamalliasi
- Haluat vain nopean korjauksen ilman syvällistä strategista ajattelua
- Et näe arvoa datapohjaisessa päätöksenteossa
- Budjettisi on alle 5000€ business design -projektiin
- Uskot, että markkinasi on jo täysin selvä eikä vaadi tutkimusta
Business design haasteet
Yleisimmät business design haasteet ja miten autamme niissä.
Epäselvä arvolupaus ja markkinapositio
SaaS-tuotteesi ei erotu kilpailijoista selkeästi ja asiakkailla on vaikeuksia ymmärtää, miksi valita juuri sinun tuotteesi. Tämä johtaa heikkoon konversioon ja pitkiin myyntisykleihin.
Ratkaisu
Kehitämme selkeän ja houkuttelevan arvolupauksen sekä markkinaposition, jotka erottavat sinut kilpailijoista. Perustamme nämä todelliseen asiakasymmärrykseen ja markkinatutkimukseen, mikä parantaa konversiota ja lyhentää myyntisyklejä.
Tehoton hinnoittelu ja kassavirta
Hinnoittelumallisi ei maksimoi tuottoa tai asiakashankintaa. Tämä johtaa matalampaan keskimääräiseen asiakastuottoon, heikompaan kassavirtaan ja vaikeuksiin skaalata kannattavasti.
Ratkaisu
Suunnittelemme dataan perustuvan hinnoittelustrategian, joka optimoi tuottosi ja asiakashankinnan. Testaamme eri vaihtoehtoja löytääksemme parhaan mallin, joka maksimoi arvon sekä asiakkaillesi että liiketoiminnallesi.
Heikko tuote-markkina-sopivuus ja korkea churn
Tuotteesi ei vastaa riittävän hyvin markkinan tarpeisiin, mikä johtaa heikkoon käyttäjätyytyväisyyteen, korkeaan asiakaspoistumaan ja hitaaseen kasvuun. Tuotekehitys ei perustu selkeään asiakasymmärrykseen.
Ratkaisu
Toteutamme perusteellisen markkina- ja asiakastutkimuksen tunnistaaksemme todelliset tarpeet ja kipupisteet. Muotoilemme tuote- ja liiketoimintastrategian, joka ratkaisee nämä aidot ongelmat, parantaen asiakaspitoa ja nopeuttaen kasvua.
Valmiina skaalaamaan?
Tutustu hinnoitteluvaihtoehtoihimme.
Strateginen design-kumppani
110€/tunti
Asiantuntevaa SaaS-tuotteiden suunnittelua, joka auttaa tekemään tuotteestasi markkinajohtajan.
Aloita kasvumatkasi →Strateginen kasvutiimi
Kysy tarjous
Sitoutunut tiimi SaaS-kasvun asiantuntijoita menestyksesi vauhdittamiseksi.
Pyydä räätälöity suunnitelma →*Alle viiden miljoonan euron liikevaihdon yrityksille tarjoamme palveluitamme alennettuun hintaan 95€/tunti. Hinnat ovat verottomia (alv 0%).
Varaa tapaaminen
Keskustellaan, miten business design voi auttaa SaaS-tuotettasi menestymään ja kasvamaan nopeammin.
Usein kysytyt kysymykset
Vastauksia yleisimpiin business designiin liittyviin kysymyksiin
Mitä business design tarkoittaa SaaS-yritykselle? +
Business design SaaS-yritykselle on liiketoimintamallien, arvolupausten ja strategioiden suunnittelua käyttäjäkeskeisellä lähestymistavalla. Se yhdistää liiketoiminnan tavoitteet ja käyttäjien tarpeet luodakseen kannattavia ja kestäviä SaaS-tuotteita ja -palveluita, jotka tuottavat arvoa sekä asiakkaille että yritykselle.
Miksi business design on tärkeää SaaS-yrityksille? +
Business design on kriittistä SaaS-yrityksille, koska se auttaa luomaan liiketoimintamalleja, jotka ovat sekä käyttäjäystävällisiä että taloudellisesti kannattavia. Se varmistaa, että tuotteet ratkaisevat oikeita ongelmia, hinnoittelu on optimaalista, ja go-to-market strategiat ovat tehokkaita - kaikki nämä ovat elintärkeitä SaaS-yrityksen kasvulle ja menestykselle.
Kuinka kauan business design -projekti tyypillisesti kestää? +
Business design -projektin kesto vaihtelee sen laajuuden mukaan. Liiketoimintamallin tai hinnoittelustrategian uudistaminen voi kestää 4-8 viikkoa. Kokonaisvaltainen business design -prosessi, joka sisältää markkina-analyysin, arvolupauksen kehittämisen ja go-to-market strategian, kestää tyypillisesti 8-16 viikkoa.
Milloin business designiin kannattaa panostaa? +
Business designiin kannattaa panostaa erityisesti: 1) uutta SaaS-tuotetta tai merkittävää pivottia suunniteltaessa, 2) kun nykyinen liiketoimintamalli ei tuota haluttuja tuloksia, 3) kun tavoitellaan uusia markkinasegmenttejä, 4) kun hinnoittelustrategia kaipaa optimointia, tai 5) kun valmistaudutaan rahoituskierrokseen tai yrityskauppaan.
Miten mittaatte business designin onnistumista? +
Business designin onnistumista mitataan sekä kvantitatiivisilla että kvalitatiivisilla mittareilla. Näitä voivat olla esimerkiksi: asiakashankinnan kustannukset (CAC), keskimääräinen asiakastuotto (ARPU), konversio- ja aktivointiprosentit, asiakaspysyvyys ja NPS, tuottoennusteet sekä markkinapenetraation aste määritetyissä segmenteissä.
Miten business design eroaa perinteisestä liiketoimintastrategiasta? +
Business design yhdistää perinteisen liiketoimintastrategian käyttäjäkeskeiseen designajatteluun. Siinä missä perinteinen strategia keskittyy usein ensisijaisesti liiketoiminnan tavoitteisiin ja markkinatrendeihin, business design lähtee liikkeelle käyttäjien tarpeista ja hakee tasapainoa käyttäjäarvon ja liiketoiminta-arvon välille iteratiivisella prosessilla.
Sisältyykö markkina-analyysi palveluihinne? +
Kyllä, kattava markkina-analyysi on keskeinen osa business design -prosessiamme. Tutkimme kohdemarkkinaa, kilpailijakenttää, asiakassegmenttejä ja markkinatrendejä luodaksemme vahvan pohjan business design -ratkaisuille. Hyödynnämme sekä kvalitatiivisia että kvantitatiivisia tutkimusmenetelmiä.
Soveltuuko business design eri kokoisille SaaS-yrityksille? +
Kyllä, business design soveltuu kaikenkokoisille SaaS-yrityksille, mutta fokus vaihtelee. Startupit hyötyvät erityisesti tuote-markkina-sopivuuden löytämisestä ja selkeästä arvolupauksesta. Kasvuvaiheen yritykset taas usein kaipaavat skaalautuvia liiketoimintamalleja ja hinnoittelustrategioita. Vakiintuneet yritykset hyötyvät liiketoiminnan innovaatioista ja uusien markkinasegmenttien avaamisesta.
Kuinka business design integroituu tuotekehitykseen? +
Business design toimii sillanrakentajana liiketoimintatavoitteiden ja tuotekehityksen välillä. Se varmistaa, että kehitettävät ominaisuudet ja toiminnallisuudet ovat linjassa sekä käyttäjien tarpeiden että liiketoimintatavoitteiden kanssa. Tyypillisesti integroimme business designin tuotekehitykseen tiiviillä yhteistyöllä tuotejohdon ja kehitystiimin kanssa.
Miten business design auttaa rahoituksen hankkimisessa? +
Hyvin suunniteltu business design vahvistaa merkittävästi rahoituspositiotasi. Se tarjoaa selkeän ja houkuttelevan tarinan sijoittajille, osoittaa markkinamahdollisuuden koon, valitun strategian perustelut ja kasvupotentiaalin. Lisäksi se näyttää, että ymmärrät syvällisesti markkinasi, kilpailuympäristön ja liiketoimintamallin kannattavuuden, mikä lisää sijoittajien luottamusta.